共享健康财富，打造炫彩人生(shēng)
本次會議一(yī)共三天，兩天團隊長培訓，一(yī)天全體(tǐ)會議。
21日上午商(shāng)總用生(shēng)動形象的方式講解趨勢對于事業發展的重要性，以及在政策推動下(xià)，格諾養緻源的趨勢必然性。
從戰略方向，诠釋了思維和行動爲什麽是成功要素，清晰定位，明确自我(wǒ)(wǒ)意識，學會從點到線到面的看待問題。解讀經濟形勢，圍繞企業戰略落地中(zhōng)的數據化轉型、人才管理、信息化等企業成長關鍵節點展開(kāi)分(fēn)享。
對企業在順境時如何防範風險、在逆境時如何應對危機、如何制定戰略，如何采取合理合法的手段戰勝危機、走上健康發展之路進行了暢談。
注意力用于環境，而非個人感受，具體(tǐ)分(fēn)析了四類趨勢差距：效率差、規模差、認知(zhī)差、引力差。避免五個窮人習慣：急功近利、線性規劃、追求廉價、不懂取舍、自我(wǒ)(wǒ)視角，财富不是賺的快就好，而且要賺的長久才好。
從宏觀到微觀，了解供應鏈産業鏈的相關布局，幫助你理解經濟發展新格局，找準高質量發展之路，看清未來發展新趨勢。
21日下(xià)午然總圍繞“做好兩件事，讓你赢一(yī)生(shēng)”的主題，從方向、态度、價值、執行、流程、配合六個方向，系統梳理了公司核心價值和市場開(kāi)拓流程。
22日上午馮經理從“一(yī)個正确思維，讓業績暴漲”的方向，圍繞領導力、意識信任、獨立成交能力和執行力詳細講述了全面發展的必須性，并針對各團隊長已有問題，進行了梳理和解決方案的疏導。
22日下(xià)午樊總工(gōng)帶大(dà)家回顧曆史，清晰中(zhōng)醫藥的發展曆程，更是從政策、文化的角度，诠釋了中(zhōng)醫藥複興的必然性。
23日全體(tǐ)會議開(kāi)始，各團隊長攜養緻源二代走過紅毯，少年智則國智，少年強則國強。
他們見證了公司的起步和發展，也将與公司共同成長，走向更美好的未來。
格諾不僅提倡：養生(shēng)從娃娃抓起，更希望每一(yī)個格諾的寶寶都擁有正确的世界觀。
格諾各部門負責人依次上台緻辭并表态，每一(yī)位合夥人都是養緻源的家人。格諾在，每一(yī)位格諾的小(xiǎo)夥伴都會在。公司永遠是每一(yī)位家人最堅實的後盾。
回顧公司發展曆程是爲了獲取前行的力量，更是爲了進一(yī)步明确持續發展的方向。在公司全體(tǐ)家人的共同努力下(xià)，公司的發展思路越來越明确，目标越來越清晰，道路也越走越寬。
樊總工(gōng)程師圖文并茂的講述了AI望診的依據，并詳細叙述了自古以來傳承至此時的中(zhōng)醫望診技術。
商(shāng)總用三個多小(xiǎo)時激情昂揚的分(fēn)析并解讀了财富的正确由來之路，在期間，深度交流了“信仰”的意義，并剖析了格諾的未來意義。
弘揚中(zhōng)華優秀的中(zhōng)醫文化，創造一(yī)個個健康的、平衡的、健康的人生(shēng)。在我(wǒ)(wǒ)們的铮铮誓言中(zhōng)，繼續發揚中(zhōng)醫不朽的精神，弘揚崇高精神，爲健康中(zhōng)國貢獻力量。
共享健康财富，打造炫彩人生(shēng)，開(kāi)始回歸于個人，所以提出打造炫彩人生(shēng)，也是對股權政策的裏面強化，提出健康财富共有的概念。
讓我(wǒ)(wǒ)們可以成爲中(zhōng)國最優秀的上市公司的股東，跟着公司一(yī)起成長，每一(yī)份利潤都是我(wǒ)(wǒ)們的。